Servicio profesional de carrera
Idioma del resumen: Español Series Biblioteca básica de administración pública | ; 11Detalles de publicación: México; Escuela de Administración Pública del Distrito Federal : Secretaría de Educación del Distrito Federal; 2011Descripción: 213 pISBN:- 978-607-03-0356-2
- 351,B58,11
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro | CEDOC | 351 B58 11 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 14029 |
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Contenido: El servicio profesional : una introducción general. -- El servicio civil de carrera en México : un imperativo de la modernización. -- La profesionalización del estado mexicano ; ¿olvidando o esperando a Godot?. -- ¿Qué pasa en la relación entre directivos y políticos en México?. -- Lo bueno, lo malo y lo inevitable : cómo mejorar el servicio público en los países pobres. -- La fundación del mérito. El servicio público en la democracia norteamericana.
El servicio profesional de carrera se aprobó en México en 2003 y su contenido introdujo tanto elementos del enfoque tradicional del servicio público (por ejemplo, el acceso por mérito), como elementos relacionados con la llamada nueva gerencia pública (ngp) (por ejemplo, la evaluación del desempeño). Si un servicio profesional está adecuadamente balanceado, puede ser una herramienta institucional efectiva para contar con una burocracia profesional y competente. El servicio profesional abre la posibilidad de un arreglo funcional entre burócratas y políticos, en donde ambos pueden tener un papel constructivo cumpliendo funciones específicas (en teoría, los políticos proveen la dirección política y los burócratas la experiencia administrativa en las políticas a implementar). Asimismo, el servicio profesional fragmenta el poder (en parte a la manera en que lo hace, por ejemplo, la división de poderes entre el Ejecutivo y el Legislativo, o una estructura federal), ya que limita la capacidad discrecional de los políticos para designar servidores públicos.
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