000			01544nam a2200265Ia 4500
008			210312s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
020			_a978-607-8228-09-6
040			_aIMDF
040			_bspa
040			_cSemujeres CDMX
041			_bspa
082			_a361.25,C96,9
100			_aRamírez López, Berenice, coord. _97705
245			_aSeguridad social
260			_aMéxico
260			_bEscuela de Administración Pública del Distrito Federal
260			_c2011
300			_a112 p.
490			_aCuaderno de trabajo
490			_v9
650			_aSEGURIDAD SOCIAL
942			_cBK
999			_c20895 _d20895
520			_aLa diversidad de programas e instituciones acentúa la heterogeneidad de la seguridad social y fortalece la perspectiva de asistencia social. Refuerza la responsabilidad individual más que la estatal y las perspectivas de mercado van penetrando la gestión de servicios. Mientras tanto, avanzamos en una transición demográfica en la que para 2050 los mayores de 65 años representarán más de 20 por ciento de la población. Pero lo más urgente en estos momentos es crear oportunidades de educación, empleo y seguridad social al bono demográfico, población en edad productiva, en un país cuya media de edad actual es 26 años. En este escenario, el principal reto es formular un adecuado modelo de seguridad social que tenga en cuenta las especificidades nacionales, regionales, de género y etarias y que su construcción incorpore mecanismos de redistribución del ingreso y de bienestar social.