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040 _cSemujeres CDMX
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082 _aPDF-153
245 _aRevista Latinoamericana de Desarrollo Humano no. 79, nov. 2011
260 _aMéxico
260 _bAgencia y empoderamiento en la medición de la pobreza
260 _c[s.a.]
300 _a7 p.
505 _aDisponible sólo en PDF C:/Escritorio/Archivo digital/00153 Autonomia ciudadania
650 _aAGENCIA
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650 _aAUTONOMIA
650 _aCIUDADANIA
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650 _aGOBIERNO
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520 _aR. Alsop describe el empoderamiento considerando dos componentes. El primero podría ser pensado como una expansión de la agencia -la capacidad de actuar en función de lo que una persona valora y tiene razones para valorar. El segundo componente de empoderamiento se enfoca en el ambiente institucional, el cual ofrece a las personas la oportunidad de ejercer su agencia de manera provechosa. El foco es en la estructura de oportunidades que provee las precondiciones para una agencia efectiva. Por supuesto, no se excluyen mutuamente; el cambio es en el énfasis. Claramente un proceso de empoderamiento está incompleto si no tiene en cuenta las habilidades de las personas para actuar, la estructura institucional y los diferentes cambios no institucionales que son decisivos para aumentar la agencia