000			01496nam a2200265Ia 4500
008			210312s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
020			_a978-607-00-7030-3
040			_aSeMujeres CDMX
040			_bspa
040			_cSemujeres CDMX
041			_bspa
082			_a361.763,A66
100			_aAraujo Monroy, Rogelio. Nieto Fernández, Lilia. _96240
245			_aModelo metrópoli de gerencia social: el libro blanco de las organizaciones de la sociedad civil
260			_aMéxico
260			_bEdiciones Nandela
260			_c2013
300			_a192 p.
650			_aGERENCIA _94185
650			_aINSTITUCIONES _9967
650			_aORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL _91105
942			_cBK
999			_c20000 _d20000
520			_aLa finalidad del libro es que pudiera servir de base para las organizaciones y sus equipos responsables de intervención social y para la organización interna de sus archivos generales; útil como punto de referencia para la organización interna de su secretaría administrativa, para sistematizar la experiencia con diagnósticos de sus campos de intervención, los sujetos de atención y evaluación de sus acciones. La organización de las estructuras y los procesos de intervención dependen de estos elementos de partida. La operación depende por supuesto de la administración técnica, pero la administración tiene que reflejar la naturaleza de la operación. Sin este requisito ineludible la organización social como institución es imposible.