000 | 01353nam a2200241Ia 4500 | ||
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008 | 210312s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| | ||
020 | _a978-607-8228-64-5 | ||
040 | _aSeMujeres CDMX | ||
040 | _bspa | ||
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041 | _bspa | ||
082 | _a352.36,G39,7 | ||
245 | _a¡GpR! desafíos para los gobiernos subnacionales | ||
260 | _aMéxico | ||
260 | _bEscuela de Administración Pública de la Ciudad de México | ||
260 | _c2018 | ||
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_aPLANEACION ESTRATEGICA _976 |
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650 |
_aPOLITICAS PUBLICAS _977 |
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942 | _cBK | ||
999 |
_c16670 _d16670 |
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520 | _aEn los gobiernos subnacionales, la implementación de las reformas administrativas depende de las capacidades institucionales, su grado de centralización y de la relación que exista con los demás niveles de gobierno. De acuerdo con Albert Serra (2007), éste modelo busca "facilitar a las organizaciones públicas la dirección efectiva e integrada de su proceso de creación de valor público a fin de optimizarlo, asegurando la máxima eficacia y eficiencia de su desempeño, la consecusión de los objetivos de gobierno y la mejora continua de sus instituciones". De esta manera el foco de atención se encuentra en la noción de valor público, que se refiere a los cambios sociales observables y susceptibles de medición. |