000			01335nam a2200265Ia 4500
008			210312s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
020			_a978-607-8228-52-2
040			_aSeMujeres CDMX
040			_bspa
040			_cSemujeres CDMX
041			_bspa
082			_a352.36,G39,6
245			_a¡GpR! buenas prácticas en Chile y Perú
260			_aMéxico
260			_bEscuela de Administración Pública de la Ciudad de México
260			_c2016
300			_a115 p.
490			_aGestión para resultados
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520			_aIdealmente, la implementación de la GpR debe de prepararse diseñando un plan bien estructurado, articulado, y coherente, es decir, debe de estar compuesto por un conuunto de pasos: el diagnóstico de la situación social que será objeto de la intervención, las estrategias a través de las que se logran los objetivos del plan de gobierno, la asignación de recursos, hasta la rendición de cuentas sobre la base de pruebas sobre los cambios producidos en esa situación. Lo anterior son elemntos del ciclo de gestión pública; la GpR busca alinear todos estos elementos para que actúen de forma coordinada y puedan contribuir así al logro de resultados.