Compartiendo las mejores prácticas del Modelo de Equidad de Género Coordinación Isaac Benjamín Puig Moreno ; investigación y redacción Anabel Rangel Juárez ; compilación Georgina Vanessa Garza Figueroa ... [et al.].

Contenido: Presentación - Introducción - Marco normativo para la igualdad y la equidad en el trabajo: Marco jurídico internacional -- Marco jurídico nacional -- El modelo de equidad de género: Buenas prácticas del MEG : abriendo caminos -- Buenas prácticas en las organizaciones: Buenas prácticas en reclutamiento y selección - Buenas prácticas en capacitación y desarrollo profesional - Buenas prácticas en igualdad de oportunidades y compensaciones - Buenas prácticas en conciliación entre vida laboral y familiar - Buenas prácticas en ambiente laboral y salud en el trabajo - Buenas prácticas en sensibilización en género - Buenas prácticas contra el hostigamiento sexual - Apéndice - Bibliografía. -- Archivo digital PDF-1020.

Numerosos estudios han identificado prácticas discriminatorias en la cotidianeidad del ámbito laboral, que repercuten negativamente en las condiciones laborales de las mujeres, como salarios desiguales por el mismo trabajo, discriminación con base en roles y estereotipos de género, barreras institucionales para ocupar cargos directivos y falta de programas para la conciliación entre la vida familiar y laboral, entre otras. A ello, se añade el hostigamiento y acoso laboral y sexual, problemáticas cuyos efectos negativos trascienden el espacio de trabajo y deterioran la productividad y la salud física y mental de las mujeres. Considerando estos y otros factores, en 2003 se desarrolló el Modelo de Equidad de Género, modelo de gestión que rescata la dimensión humana en los procesos de producción de bienes y servicios de las organizaciones de diversa configuración. El MEG:2003 ha demostrado que su adopción es totalmente compatible con el quehacer y políticas de cualquier organización, asumiendo de manera corresponsable su compromiso con la sociedad para mejorar la calidad de vida de mujeres y hombres.