¡GpR! reformas administrativas construyendo una visión común

Por:

Arellano, David. Pardo, María del Carmen. Dussauge, Mauricio

Idioma del resumen: Español Series Gestión para resultados | ; 5Detalles de publicación: México; Escuela de Administración Pública de la Ciudad de México; 2016Descripción: 126 pISBN:

978-607-8228-51-5

Tema(s):

Clasificación CDD:

352.36,G39,5

Resumen: La planificación para resultados se caracteriza por tener tres dimensiones: estratégica, participativa y operativa. Con un ciclo ideal de gestión pública, una vez que la administración cuente con un plan de acción orientado a resultados, sería necesario reformar el proceso presupuestario. Para lograr que una administración presupueste por resultados, es necesario contar con información comprehensiva sobre los productos y efectos generados por las políticas públicas.De forma muy simplificada se trata de conocer qué gastos del gobierno están repercutiendo de forma positiva en la sociedad, y cuáles no lo están logrando, esta información permitirá determinar el tipo de acción que debe realizar el gobierno.

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La planificación para resultados se caracteriza por tener tres dimensiones: estratégica, participativa y operativa. Con un ciclo ideal de gestión pública, una vez que la administración cuente con un plan de acción orientado a resultados, sería necesario reformar el proceso presupuestario. Para lograr que una administración presupueste por resultados, es necesario contar con información comprehensiva sobre los productos y efectos generados por las políticas públicas.De forma muy simplificada se trata de conocer qué gastos del gobierno están repercutiendo de forma positiva en la sociedad, y cuáles no lo están logrando, esta información permitirá determinar el tipo de acción que debe realizar el gobierno.

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